Continuidad de Negocio
Definimos e implementamos estrategias de continuidad de negocio (BCP) y de recuperación ante desastres (DRP) para que su negocio no se detenga.
Servicios Relacionados.
- Diseño e implementación de marcos de gobierno y gestión de continuidad de negocio (BCM – Business Continuity Management)
- Análisis de impacto al Negocio (BIA) y Análisis de riesgos con enfoque a continuidad del negocio (AR-C)
- Diseño, documentación e implementación de planes de continuidad de negocio (BCP) y planes de recuperación ante desastres (DRP)
- Diseño y ejecución de pruebas y simulacros de continuidad de negocio
- Mantenimiento anual y gestión de la mejora continua en programa anual de continuidad de negocio (BCP/DRP)
Beneficios.
- Identificar, cuantificar y minimizar pérdidas por interrupción a su cadena de valor
- Garantizar un retorno a operaciones (RTO) de manera ágil y eficiente
- Garantizar el rescate de información crítica (RPO) para que continuar su gestión y operaciones
- Asignación eficiente de inversiones sobre su programa de continuidad
- Incrementar la “resilencia” de su organización para cumplir con contratos y/o niveles de servicio
- Evitar multas y penalizaciones por incumplimiento regulatorio o contractual
- Blindar y proteger cadenas de valor hacia clientes clave para asegurar sus niveles de servicio
Problema
La reubicación de las cadenas de valor a nivel global, las exigencias de las cadenas de suministro y el incremento de eventos climáticos y sociales hacen cada vez más difícil garantizar entregas con tiempos, costos y cantidades predefinidos. El nivel de competencia y la posibilidad de perder un contrato clave y/o perder las utilidades por multas o penalizaciones demandan una estrategia de continuidad de negocio moderna, flexible y real para su organización.
Solución
Nuestro portafolio de servicios le permite implementar una estrategia de continuidad con metodologías probadas a nivel internacional.
Se ofrece un esquema flexible y modular que permite cumplir el ciclo completo de continuidad:
- Definiendo políticas y objetivos de negocio claros.
- Identificando activos críticos, personal clave y proveedores estratégicos.
- Identificar escenarios de riesgos y sus implicaciones.
- Establecer la mejor estratégica tecnológica y de negocio para lograr sus objetivos.
- Diseño, documentación e implementación de planes de continuidad de negocio (BCP).
- Diseño, documentación e implementación de planes de recuperación ante desastres (DRP).
- Diseño y ejecución de pruebas y simulacros.
- Gestión de mejora continua sobre su programa de continuidad anual.
Todo esto le permitirá asegurar una respuesta ágil, confiables y acotada en tiempo para recuperar sus operaciones y garantizar el cumplimiento a sus cuentas clave y/o público en general.
La tendencia global para poder aprovechar las oportunidades de “relocalización” (near-shoring) y la integración a cadenas de suministro de alto valor nacional e internacional, demandan organizaciones que pueden garantizar sus tiempos de entrega, costos y capacidad aún en situaciones complejas (pandemia, desastres naturales y/o ataques de ciberseguridad) de manera profesional, sistemática y coordinada para cumplir sus niveles de calidad y servicios acordados bajo contrato.
